“首富作家”江南：中国作家其实挺穷的

 

　　在签售前，深圳商报记者对江南进行了独家专访。与想象中的形象很不一致，江南西装笔挺、黑边眼镜、手提商务包，不像是位作家，倒更像一位理工科的老师。

 

　　“恰逢其时”成为首富

 

　　采访时，江南一再声明自己并不是网络作家，而是真正的纸本作家，“我的作品并不在网络上更新，而是出版纸质书籍，只有最早的一部作品在网络上发表过。”这部作品就是让江南走红的《此间的少年》。

 

　　用现在的流行词汇来讲，江南是标准的“学霸”，北京大学化学系本科毕业，后来到美国圣路易斯华盛顿大学攻读医药分析类博士。“在美国看不到中文书，阅读中文书是我一个长期的习惯，读不到就会感到比较焦急，所以就开始尝试写东西。写好的片段会发在一个叫‘清韵书院’的论坛上，那时候也没有什么粉丝，都是写作的朋友。”后来在朋友帮助下，《此间的少年》出版了，结果反响还不错。从那时起，他开始想尝试继续写书。

 

　　对于去年荣登作家富豪榜首富，江南只用了“恰逢其时”一个词来总结，“只能说《龙族》系列恰好共鸣到所有人，可以说在十年之内，不大可能有其他作品能打破《龙族》和《小时代》的纪录。”当年写《龙族》时，江南觉得能卖50万册就非常满意了，不想一再加印，直到卖到200多万册。如今《龙族》系列还没写完，江南已经投入新作品《天之炽》中，只是想尝试新的风格，不想读者把江南和《龙族》完全等同起来。据悉，《天之炽》在当当网24小时预售6万册，创下了当当网24小时预售史上最高纪录。

 

　　中国幻想文学缺乏代表

 

　　虽然荣登首富，江南在采访时直言：“中国作家其实挺穷的。当然你可以说主榜第一跑来说这话有点虚伪，但你去查查美国和我地位对等的畅销书作家的年收入，再回头看看这个榜单，你是不是觉得这个榜单其实也蛮寒酸？”记者查阅了去年福布斯杂志公布的2013年度世界作家收入排行榜，英国女作家E.L.詹姆斯因处女作三部曲《五十度灰》而一夜暴富，以9500万美元的年度战果成为全球作家首富，将詹姆斯·帕特森、斯蒂芬·金、J.K.罗琳、丹·布朗等大名鼎鼎的前辈作家都甩在身后。如此看来，2550万元的版税离9500万美元还是差距很大。

 

　　然而记者注意到，在中国作家富豪榜上榜的60人中，不少作家都是幻想文学的领军者，除了江南，还有以1780万元年度版税位居第4的湖南籍作家雷欧幻像，就擅长写儿童奇幻冒险小说，他的《查理九世》等作品目前累计畅销千万册；北京作家刘慈欣也凭借科幻小说《三体》首次荣登中国作家富豪榜。与此相一致的是，福布斯杂志的世界作家收入榜上，位列第三的是苏珊娜·柯林斯和、第10的斯蒂芬·金、J.K.罗琳以及乔治·马丁，他们的作品《饥饿游戏》、《哈利波特》、《冰与火之歌》等也都是幻想文学的大热。

 

　　由此，是否可以说，幻想文学已经成为通俗文学的主流呢？江南对此并不认可。他说：“在中国，幻想文学并没有被主流所接受，相比欧美日本，中国的幻想文学起步晚，但正处在爆发的形态，还需要更多样的创作、更多有代表性的作品和人物，像J.K.罗琳《哈利波特》这样的。”

 

　　出版方与作家共同开创

 

　　全产品运营模式

 

　　如同所有畅销小说一样，江南的作品已经列入了电影开拍计划中，其作品《龙族》已进入了电影实操阶段。而新作《天之炽》的出版方湖南人民出版社将会以全新的运营方式打造《天之炽》的全产品。据湖南人民出版社集成运营中心总经理周政介绍，《天之炽》并不是一个简单的图书运营，而是由图书引发的全产品、全版权运营，包括影视、网络剧、动漫与游戏以及周边衍生品的开发与运营，出版方与作家一道共同打造全产品链条，改变了图书出版的单一性。对于传统出版而言，这是一个全新的命题，也希望是国内出版行业的一个创新。

 

　　周政指出，这其实是受众市场的需求，随着年龄增长，读者会想要更高级的产品，比如影视剧、游戏、动画等，那么这个消费链就能形成文化产品的产品链、产业链。出版社的操盘就是基于这样的运营理念来实现的。“我们会在作品创作最初就与江南商量关于全产品开发的可能性，植入大量的支持全产品开发的素材，比如《天之炽》中的甲胄，他是江南想在作品中构建的重要道具，也是为全产品开发埋下的一个重要元素，然后在写作时加以强化，便于实现后序开发，通过工业化生产变成玩具等”，周政说，以往的作品也有影视剧版权、衍生品开发等，但那是多个作品的碎片化模式。

 

　　周政介绍好莱坞和日本的运营模式时说：“好莱坞是团队运营，从故事源出发，设定品牌形象等，然后进行小说写作、影视剧创作、动漫与游戏及玩具分工开发，它的知识产权会高度浓缩在某一个机构；日本则是‘作者+作品’模式，由作者引发，团队与机构适时介入。”对于《天之炽》计划，周政告诉记者，已与作者达成高度共识，共同打造品牌与产品链，他指出，写作是作者一个人可以完成的，但未来随着产品的升级，更多的一定是通过机构与团队的方式推进系列产品。