中央歌剧院“123”票价带来85%上座率

 

　　调查结果一出，一些依赖个人消费者购票的演出团体顿时感到左右为难。当然，也有感到无比欣慰和释然的，比如文化部直属的国家级院团中央歌剧院。

 

　　早在去年2月，中央歌剧院就率先“自降身价”，推出了高雅艺术演出的“123”亲民票价，即按照剧场座位分区，所有的演出票只有100元、200元和300元这三个档次，其中交响乐最高200元，歌剧最高300元。这一票价政策实施一年以来，中央歌剧院的演出上座率显著提升，仅该院在国家大剧院演出的平均上座率就达到85%。

 

　　去年2月，在来自于中央歌剧院内外的一片反对声中，中央歌剧院院长俞峰大胆提出，剧院的所有演出实行“123”票价。剧院演出部门的同事们一开始着实想不通——高额的场租，不菲的创作、制作、排练成本，国家级演出单位的票价难道要远远低于演出市场的平均票价?在征求院外意见的时候，得到的反馈也是各式各样的质疑之声。

 

　　俞峰一笔一笔给大家算经济账。他把国外顶级艺术院团演出票价情况摆在大家面前：在人均月收入近3000欧元的法国，巴黎某著名歌剧院的一场大型歌剧演出的票价为5欧元到140欧元不等，一场交响乐的票价为5欧元至75欧元不等。在俄罗斯，低收入人群人均月收入为1.5万卢布，普通演出票价则为100卢布至150卢布，仅占其月收入的0.7%到1%。美国艺术演出的平均票价是45美元，比较贵的每张100美元左右，美国低收入人群人均月收入3000美元左右，普通票价占月收入的1.5%，贵的占3%。由此可见，中国演出票价居高不下的现状属于一种非理性状态，回归理性票价是确保演出市场正常运行的必要条件。俞峰希望以票价为突破口，做好文化惠民，老百姓需要精神食粮，院团也需要老百姓。再者，国家已经制定了文艺院团的演出补贴政策，如果把这笔钱都实实在在地用于补贴演出，加之政府逐渐加大此类补贴，院团演出实际上是绝对吃不了亏的。

 

　　在俞峰的坚持下，中央歌剧院于一年前果断推出了“123”演出票价。近一年来，中央歌剧院的亲民票价得到了老百姓的热烈欢迎，就连不少原来索要赠票观看演出的人，也不好意思再向剧院伸手要票，纷纷自掏腰包购票。其他一些院团和演出机构也陆续开始尝试降低票价。

 

　　低票价受到老百姓的由衷欢迎，那么，“123”票价新举措能给中央歌剧院自身带来什么好处吗?

 

　　俞峰开心地说，好处很大啊，一年的“123”票价，我们剧院培养了一批稳定的自掏腰包看演出的歌剧粉丝，剧院的演出质量也明显提高了。这是发展歌剧事业所期盼的最大惊喜。

 

　　2014年，中央歌剧院在国家大剧院演出歌剧《图兰朵》，出现了歌剧观众争先恐后抢着购票的难得景象，一时间倒票者、托人购票者不计其数，真可谓一票难求。2015年1月7日，中央歌剧院在国家大剧院演出《贝多芬第九交响曲》，开演之前两周演出票就售罄。

 

　　据悉，前几年票价动辄八百上千元的时候，中央歌剧院演出的购票上座率最差的时候仅有一两成，不得不送票给人看，与如今挤满了购票观众的剧场形成了鲜明的反差。票价合理了，演出市场回归到一种正常状态，作为剧院艺术总监兼指挥，俞峰有一种如释重负的快感。如今，卖票的问题不再成为一种精神困扰，排练和演出的时候精神更加专注。

 

　　“123”票价给中央歌剧院带来的益处还有从被动生产转为主动生产。以前在排演节目的时候，总是不得不屁股坐在如何有利于推票上，现在更多的考虑是应该给观众提供什么样有价值、高水准的演出，让喜爱歌剧的观众买得起、愿意看。

 

　　普通老百姓的购票热情，也极大地激发了中央歌剧院的全体演职人员的创作排演激情，尤其是在歌剧的民族化方面做出了一些探索。2014年，中央歌剧院先后赴意大利、韩国、突尼斯等国演出。出访演出时，俞峰特别注重学习他国怎么走歌剧民族化道路的经验。去年，由中央歌剧院创作演出的歌剧《红帮裁缝》荣获“五个一工程”奖。而此前中央歌剧院探索歌剧民族化的另一部成功剧目《霸王别姬》，曾获得文华大奖。俞峰说，今后剧院排演民族歌剧的比例还会逐渐提高。他的理想是，将来把更多中国原创歌剧带到世界舞台，让世界各国的歌剧院，争相上演中国人创作的歌剧作品。