常山：政企联动 以戏剧传承非遗

 

　　解散27年后重新聚首

 

　　“衢州没有越剧团，我们这些越剧戏迷们难得看上一场越剧大戏。这下好了，常山新建的越剧团把戏送到衢州，我们有戏看喽！”1月14日晚，由民营文化企业浙江泓影·常山越剧团投资创作、编排的越剧《琼奴与苕郞》在衢州学院首场演出，家住衢州钟楼底的67岁徐大妈激动地说。

 

　　徐大妈说的常山新建的越剧团，其前身是被誉为“浙西越剧小百花”的常山县越剧团。

 

　　成立于20世纪50年代的常山县越剧团，当时以演出现代越剧而享誉全省，尤以花旦实力雄厚而著称。花旦梁燕燕、赵碧云、吕金枝曾是浙江越剧界的知名演员。剧团先后招收了9批学员达百余人，演出大中型剧目近百个、小戏60多个，现代戏占1/3以上。1985年在杭州演出《吃醋封相》7场，引起轰动。

 

　　然而到了上世纪80年代中后期，随着电视节目、歌舞等文娱形式的盛行，剧团演出上座率日趋下降、收支失衡，终难抵御时代大潮的冲击。1987年，常山县越剧团宣告解散。

 

　　2012年，根据常山县第四批非遗项目、明代常山籍清官樊莹的历史故事《樊尚书传说》，原常山县越剧团87岁的老艺术家叶文华，应邀编写了越剧剧本《清简樊莹》。当时发出邀请的常山县文广新局和何家乡党委政府的初衷，是为了尝试“以戏剧传承非遗”和宣传弘扬家乡历史名人的优良品质。剧本编成后，两个单位先是找了一家外来民营越剧团进行排演，一批常山县越剧团改制解散后的演职人员看了演出后感叹：“内容很感人，这么好的戏如能由常山县越剧团的原班人马演就更好了！”

 

　　从小热爱越剧的金雄有限公司董事长周志胜得知后立刻付诸行动， 用200万元买下常山一个山庄的经营权供演员排演、居住，花30多万元将山庄的歌厅改成排演厅，花70多万元购置服装、道具、音响、乐器。原常山县越剧团的人马被重新召集回来。“有人还为此辞了职。”周志胜回忆，这个因为一部戏重聚的集体，成功演出了《清简樊莹》。等到戏演完，大家却哭了，大伙儿对下一步怎么办感到茫然。“这个团不能解散，只要我有能力，就把这个团好好办下去。”

 

　　2013年，周志胜成立了浙江泓影文化传播有限公司，浙江泓影·常山越剧团也就此组建。“办企业的时候得到社会各界的支持，如今，我应回报社会。”他说，“把钱花在振兴文化事业上面，我觉得很有意义。”

 

　　非遗项目与戏剧不断结缘

 

　　《清简樊莹》的成功演出，也坚定了常山县文广新局“以戏剧传承非遗”的决心和信心。于是把常山的另一部优秀民间文学《琼奴与苕郎》编排成越剧，很快成为常山县文广新局和浙江泓影·常山越剧团的共同行动。

 

　　《琼奴与苕郎》讲述的是宋代民间少女王琼奴与徐苕郎曲折离奇的爱情故事。2014年6月被浙江省政府列入第四批省级非物质文化遗产保护名录。其编成的越剧渗入了大量三衢地域元素，融合了常山民俗风情，故事凄美绝伦，被誉为常山版的《梁祝》。

 

　　王琼奴与徐苕郎的爱情故事不仅在民间广为流传，还被历代文人青睐和近代戏曲家改编并搬上了舞台。明代李昌祺的《剪灯余话》、周复俊的《泾林杂记》、冯梦龙的《情史类略》，清代靓芬女士的《女聊斋志异》等古典小说，都较详细地讲述了王琼奴和徐苕郎的爱情传说。20世纪20年代初，川剧名家尹昌龄以王琼奴的传说为蓝本编排的大型川剧《离燕哀》，成为近代川剧三大名剧之一。

 

　　近年来，常山县在推进非遗保护工作中，已把省级非遗项目“琼奴与苕郎”编撰成小说、连环画以及编排成歌曲、舞蹈等来进行保护、传承。“以戏剧传承非遗，是对本地优秀文化遗产进行保护传承的上好方式，是推进本土优秀文艺作品创作的极佳形式，也是发展常山戏剧事业的重要举措。”常山县文广新局局长毕建国说。

 

　　“目前，随着新兴媒体的普及，王琼奴与徐苕郎的爱情故事在当代年轻人中已少有流传，了解故事内容的仅为一些老年人，处于濒危境地，急需加强项目保护与传承。”浙江省文化厅非遗处专家祝汉明说，“戏剧等方式是丰富民间故事传承传播的有效途径。”

 

　　而此前，大型原创越剧《清简樊莹》在当地开展“廉政文化进礼堂”巡回演出、送戏下乡演出已达60余场，还参加了浙江省第十二届戏剧节比赛和第三届中国越剧节演出，收获良好反响。

 

　　探索“差异化市场模式”

 

　　《琼奴与苕郎》的首演很成功，观众雷鸣般的掌声让周志胜感到非常满足。但是，在目前戏曲市场相对疲软的境况下，一个民营剧团的维持和发展又是何等艰难。

 

　　“朋友们都说我太傻了，好好的干吗去弄个越剧团？又不赚钱还要花费那么多精力。” 周志胜说，“但是我办这个团的初衷就不是为了赚钱，我只是想把更多的快乐、更多的文化产品传递下去。”

 

　　剧团成立一年多来，周志胜已明显感觉到民营剧团相比国有院团更具有拼搏精神。“我们每年都要排一部原创大戏，目前，已经上演了《清简樊莹》、《琼奴与苕郎》两部大戏，效率之高在很多院团都是不多见的。” 周志胜介绍，浙江泓影·常山越剧团运用了民营企业的管理体制，高效快捷，程序简单，节省很多时间和资金。“一部戏说排就排，效率上去了，成本就能降下来。我们走的是‘差异化市场模式’，我们排别人没有的戏，在市场上就更有竞争力。”

 

　　工作效率上，比如有部戏买不到合适的道具，就自己做，上午开始做，晚上就完工了。人手不足的时候，周志胜自己还兼灯光管理、调音师。“能者多劳，谁有空谁就上。”而在剧目制作上，周志胜走的则是民营剧团专业化和精品化路子。“编剧、作曲和导演，都邀请国家一级的，音响设备、器乐、服装，也都用最好的。观众的评价是最好的检验标准，看过《清简樊莹》的观众们评价都非常高，这就是我们抓品质的结果。”

 

　　“只要剧目好，市场无处不在。”在浙江这片民营经济发达的土地上，周志胜认为农村市场潜力巨大。作为浙江的一大剧种，农村50岁以上的人是越剧最主要的受众群，特别是在多年没有越剧唱响的浙西。“很多老板给我打电话，只要你们演得好、是我们没有看过的新剧目，价格不是问题。”

 

　　截至目前，周志胜为浙江泓影·常山越剧团的投资已达500多万元。现在剧团除了靠自己的商业演出获得收益外，还获得了政府多项扶持，在文化惠民演出中送戏下乡。“按这样的路子走，我想明年剧团就能够做到养活自己了。” 周志胜说，“企业投入一部分，政府部门支持一部分，剧团自身再盈利一部分，这样就可以健康地发展下去。”

 

　　另外，浙江泓影·常山越剧团已成为浙江艺术职业学院学生的实习基地。经过近两年时间的精心培育，浙江泓影·常山越剧团现已拥有演职人员70多人，10多部大戏，20多部折子戏，其中充满常山文化元素的原创大戏有3部。“接下来，我们将以专业的演出水准走向市场，我们还想到国家大剧院去演出。”面对前面的路，周志胜充满着信心。

 

　　多措并举 助推民营剧团发展

 

　　“我们这些越剧迷总算是有根据地了！”40岁的常山铁杆戏迷陈波是当地一家企业的员工，每周五晚上，他都会和一些戏迷朋友一起来到“常山艺苑”周末越剧免费专场看戏。“刮风下雨雷打不动。”陈波笑呵呵地说，“在家门口就能看到水准较高的免费越剧演出，对戏迷来说是一件很幸福的事。”

 

　　“常山艺苑”周末越剧免费专场由常山县委宣传部、常山县文广新局、浙江泓影文化传播有限公司联合举办。常山县文广新局与浙江泓影·常山越剧团签订了3年合作协议，从2014年5月开始，每周周末至少举办一场越剧免费专场演出，全年演出50场以上，给予每场6000元的经费补助，合计每年补助30万元。

 

　　“常山县是浙江省25个欠发达地区之一，这几年经济开始有所好转，相关部门一直在思考如何组建一个剧团，是否可以由民营资本承担部分公共文化服务项目？周总的这种做法值得推广，为探索文化合作新模式做出了有益尝试。”毕建国说，“对于泓影文化企业的成长，常山县政府文化部门一直给予极大的关心支持。先后采取多项扶持措施，有效助推了浙江泓影·常山越剧团的滚动发展。”

 

　　如以政府采购形式，向泓影常山越剧团采购送戏下乡活动。每年春节前后采购戏剧（折子戏）下乡45场，按每场补助1000元的标准，全年补助4.5万元。

 

　　以政企合作为模式，联动创作文艺精品大戏。由浙江泓影·常山越剧团每年编排一部原创大戏，由常山县文化部门给予业务辅导、工作协作、作品审核，并与之签订合同，每完成一个项目任务，给予补助30万元，以推进文艺作品创作创新。以开展县域大型文化活动和县外“文化走亲”为载体，不定期向浙江泓影·常山越剧团采购文艺表演节目。2014年，曾向泓影剧团采购了《清简樊莹》剧目到东阳横店影视城、遂昌县等开展“文化走亲”活动；在国庆“七天乐”文化活动、原创歌曲演唱会等文化活动中向其采购部分文艺表演节目。以乡镇（街道）为单位，开展戏剧进农村文化礼堂。全县14个乡镇（街道），每个乡镇（街道）分别安排3场演出，共演出42场，由县乡两级补助浙江泓影·常山越剧团每场6000元，合计补助25.2万元。按照常山县人民政府于2012年制定出台的《关于大力推进文化常山建设的若干政策》，对浙江泓影·常山越剧团在器材购置、文艺创作、经典展演、创先争优等方面给予补助和奖励。

 

　　“常山的建团现象引起了我极大的兴趣。尤其是剧团的运行方式和与政府的联动方式，对全省民营剧团未来的走向和发展起到积极的推动作用，值得我们给予更多的关注和思考。”浙江省文化艺术研究院戏剧研究所所长朱为总说。浙江著名越剧专家、国家一级编剧包朝赞则表示：“常山政府部门如此关心支持浙江泓影·常山越剧团，让戏剧传承非遗，此等做法很有意义。”