行业洗牌!网络剧将逆袭电视剧?
来源:
时间:2015-02-10 10:51:19
2014年被业内定义为“网络剧元年”,以《万万没想到》、《报告老板》、《匆匆那年》等为代表的网络剧在互联网掀起热潮。
2014年被业内定义为“网络剧元年”,以《万万没想到》、《报告老板》、《匆匆那年》等为代表的网络剧在互联网掀起热潮,他们的播放量不断刷新着多项纪录,更获得了受众的高度关注和认可,为整个影剧市场带来了颠覆性的创新,致使视频及新媒体播放平台愿意为越来越多的内容提供展示机会,这客观上促使了一大批独立网络剧制作公司的诞生,而与此同时,却也让“互联网概念”被认定为在制造“威胁”。那么,网络剧能否颠覆传统电视行业的运作模式,视频网站又是否能让电视台及传统电视剧制作行业面临如唱片业一样的命运呢?
此消彼长,政策环境造就利好态势
2014年4月15日,总局召开2014年全国电视剧播出工作会议,会上宣布,自2015年1月1日开始实行“一剧两星”政策——即同一部电视剧每晚黄金时段联播的综合频道不得超过两家。
“一剧两星”,在某种程度上,为网络剧的发展提供了巨大契机。电视剧高昂的制作成本迫使其投资一直依靠“四星联播”赖以生存,而从“四星时代”跌落“一剧两星”的低谷,这无疑是电视剧投资人的噩梦,电视剧市场投资也因此呈一时潮退之势。而网络剧领域却正好相反,相对成本低廉的网络剧不仅不受影响,反倒乘机追加投入,试图在传统电视剧市场的裂缝中拔地而起,建立自己的王国。不得不说,这得益于互联网的优势——嗅觉灵敏,反应神速。
此外,“限娱令”“限外令”等针对电视剧、综艺节目、引进剧等的管控政策,也为网络剧、制作公司、视频网站赢得宽松发展环境。而网站自审自查、后审的机制,使网络视频审查的空间相对弹性。受政策制约,观众在传统电视剧里无法看到的内容——诸如警匪、罪案、灵异、鬼神等等,却可以在网络剧中得到满足,这无疑为网络剧的发展又增添一个砝码。
大投入大制作,开发潜力不容小觑
有数据显示,仅2014年第二季度,中国网络视频市场广告收入就达41亿元人民币,同比增长42.6%。依照目前的趋势,2015年各大视频网站的自制投入将进一步加大。从各大视频网站在2014年纷纷举办的项目推介会上看,未来一年主推的项目,除了花高价买各种综艺节目、影视剧的版权外,为了加强差异化竞争,更是将网络自制剧作为他们博弈的一大焦点。优酷土豆今年在自制剧方面的投入将达到6亿元之多;腾讯视频则宣布2015年将在去年上线的10部总播放量超10亿的自制剧的基础上,继续扩大规模;而搜狐视频方面透露,2015年将继续打造一批自制作品,开创定制周播剧场,达到200集规模。
业内认可的艺恩咨询近日发布了《中国互联网市场研究报告》,报告显示,目前在线视频市场规模为180亿,预计2017年有望达到400亿;在线视频网络剧广告收入约1亿;主流视频网站2015年网络剧投入资金15亿。而2015年中国网络自制剧集数将达3000集左右。
更好的互动体验,引发受众用“脚”投票
艺恩咨询提供的数据显示,目前我国网络视频用户规模4.39亿占总数的83%,这数以亿计的网民便成了网络剧制作方最有力的靠山。每天守在电视机前等着下一集播出,还要忍受中间插播广告的传统电视剧正在为当下年轻人所抛弃,而更加自由的网络平台则成为首选。网络剧对网民的研究和引导,对年轻人群中的潮流和爆点的敏锐发现,都是传统剧所不能比拟的。传统剧只是一群“高龄”从业者试图接近年轻人,而网络剧的主创人员本身就是年轻人,其间差别不可以道里计。移动互联网时代的喷薄而来,更给网络剧行业提供个进一步的想象空间。随着互联网、智能终端的普及,用户已经养成了网络观看视频的习惯,多屏化业态基本形成,这让行业空间得以倍数放大。比起传统电视剧,网络剧的准入门槛较低,制播自由度更大。灵活的制作过程可以充分考虑网民的观看诉求,甚至可以以网民的集体意志决定剧情的走向、人物的命运和演员的阵容,这在很大程度上提升了观众的参与感,实现了创作者和粉丝的互联互动,再加上PC端、手机端等便捷且带有社交功能的播放方式,合力彰显了互联网思维的魅力。
另一方面,网剧行业也在不断进步和创新。题材上,以刚刚上线的《万万没想到贺岁特别篇》为例,不仅摆脱了早前“迷你小制作”的形式,开始探索人物和故事性的可能,而且对形式进行了更时尚和更高品质的处理,甚至拍出了“电影感”,使得其更能笼络眼界日渐开阔的网络受众,首播24小时就已达到近400万的点击量,反响十分热烈。而形式上,不少网络剧从渠道开发、大数据运用、衍生产品运营、商业模式探索等诸多方面都已有了深度的开拓。
这一切都展示了网络剧在新的大环境下澎湃的生命力,正是它们的存在,使传统电视剧行业不能没有“狼来了”之警醒。可以推测,网络自制剧已经开始慢慢发展到与传统电视剧分庭抗礼的地位了。说不定就在不久的将来,还会发展到只有“剧”,而没有“网剧”和“电视剧”之分的时代吧。